Koko työyhteisö vaikuttaa siihen, miten toipilaan paluu sujuu. Esimiehen ja kollegojen asiallinen ja kannustava suhtautuminen on tärkeää onnistuneeseen paluuseen.
Lähiesimiehen rooli ja käyttäytyminen on ratkaisevan tärkeää, jotta työhön palaaja pääsee onnistuneesti kiinni työhön ja työyhteisöön.
Työtä voi muokata masennustoipilaalle monin eri tavoin.
Henkinen hyvinvointi työpaikalla koostuu monesta tekijästä. Siihen vaikuttavat masennustoipilaan itsensä lisäksi esimies ja kollegat. Epäasiallinen kohtelu on lain mukaan kielletty.
Millaista puhetta - sellainen työyhteisö. Tulosta juliste työpaikallesi!
Jos palaa vakavan masennuksen jälkeen sairauslomalta töihin, tärkeää on tunne siitä, että selviytyy arjesta. Jotta töihin palaava pystyisi hoitamaan työnsä niin hyvin kuin mahdollista, työyhteisön on oltava valmis joustamaan – siis myös tiedettävä asiasta jotain.
Palaaja itse päättää, mitä hän kertoo sairaudestaan - vai kertooko.
Yritysten yhteiskuntavastuu koostuu taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta vastuusta. Yritysten kaikenlaista työhyvinvoinnin ja laadukkaan työelämän edistämistä voidaan pitää sosiaalisena vastuullisuutena.
Yhteiskunnallinen yritys on uudenlainen liiketoimintamalli, jonka tavoitteet ovat yhteiskunnallisia.
Mielenterveyden keskusliitto kerää osana tätä tiedotuskampanjaa tietoja hyvistä työnantajista; sellaisista jotka ottavat masennustoipilaan hyvin vastaan tämän palatessa töihin.
Helsingin kaupungin työterveyshuollossa on kokemusta varhaisen tuen toimintamallista jo vuodelta 2004. Paluun tuki -malli ilmestyi vuonna 2008. Mallit tukevat toisiaan. Hyvillä henkilöstöhallinnon työkyvyn tukimalleilla pyritään työurien pidentämiseen ja sairauspoissaolojen ehkäisemiseen.
